Как сделать нашу работу продуктивнее?

1. Перед началом работы посмотрите профили ваших конкурентов или коллег. Выберете, кто вас вдохновляет, а какие аккаунты категорически не нравятся. Попытайте сформулировать, что именно вам понравилось у первых и чем не понравились вторые. Это поможет нам понять, в каком направлении работать над визуальной частью контента. На основе этого мы подберем референсы вашей будущей ленты.
2. Любые идеи, даже бредовые - рассказывайте. Основываясь на них и на ваших пожеланиях, мы сможем придумать что-то классное. Или, как минимум, поймем, до какого уровня безумства мы можем доходить в наших общих идеях.
3. Если мы не планируем пока еще с вами фотосессию или съемку видео для контента, то заранее подумайте и подберите фото-видео материал, который планируете нам передать для создания визуальной части вашего контента. 
4. Сформулируйте рубрики и/или темы, которые хотите обязательно включить в первоначальный или ежемесячный контент-план.
5. Наша команда постоянно развивается, но мы не профессионалы во всех областях. За вами закреплен контент-менеджер и помимо него есть копирайтер, но только вы являетесь “носителем продукта” и именно за вами и вашей компанией закреплена определенная экспертиза, которую вам нужно формулировать в любом удобном виде (текстовое или голосовое сообщение), чтобы мы могли превратить эти знания в текст. В противном случае, контент-план будет страдать и в нем не будет хватать жизни.

Помните о том, что мы производим контент, а не ищем преимущества вашей компании,

которые просто не можем знать.

Предоставьте нам вводные данные - сайт, различные презентации и pdf-материалы,

буклеты или заметки, которые позволят нам лучше и ближе познакомиться с вами,

узнать ваши ценности, сильные и слабые стороны, конкурентные преимущества,

особенности продукта или услуги. Таким образом мы сможем сформировать

конкурентный и интересный контент.

Как мы с вами будем взаимодействовать?

-Какое участие вы хотите принимать в процессе - активное или пассивное?

-В какое время вы на связи и в какое не хотите, чтобы вас беспокоили?

-Кто за что отвечает? С кем (вы или ваш сотрудник) и какой материал нужно

согласовывать?

Какие отчеты и в каком формате вы хотите от нас видеть и нужны ли они вам? P.S.:

отчеты отнимают достаточно много времени, а любая активность в контенте видна

сразу же и лежит на поверхности.

Если вас что-то не устраивает - скажите сразу, не додумывайте за нас.

Мы постоянно пытаемся оптимизировать внутренние процессы, но иногда что-то

можем не заметить. Мы воспринимаем критику адекватно и сможем вовремя

исправиться.